人の教育が
最も難しく最も時間がかかる
世の中の経営者は皆ほとんど
(特に中小企業の経営者は)
そこに大きな課題を抱えている
コストをかけ教育しても
従業員が定着しない
すぐやめる
独立してしまった・・・etc
後継者問題も沢山の企業が抱えていて
見つからず廃業する会社もゴマンとある
その教育方法が正解かどうか
それは5年〜10年スパン
いやもしかしたらもっと時間を経なければ
正解かどうかはわからないのだろう
ただ
人の教育は大人も子供も
その本質と根本は同じであると教わった
子供に自転車の乗り方を教える時を
思い出して欲しい
大人だろうが子供だろうが
原点はこれである
いきなり出来もしない事を押し付け
出来てないと叱っていては
どんな無理ゲーだと
それで辞めてしまうのは
経営者側の責任でしかない
途中までできてあと少しのとこまで来たなら
そこまでを称賛しようよ
それすらも褒めずに
できなかった事を責めるのは最悪だ
視力検査でおなじみ「ランドルト環」
みな埋まってる黒い部分を見ず
一部の欠けてる部分ばかり見てる
それで人が伸びるか
伸びるわけない
人の教育で悩んでる方
まずそこから変えてみてはいかがだろう
そして倫理法人会に入会し学んでみてほしい
教育の根本がわかると思いますよ

最も難しく最も時間がかかる
世の中の経営者は皆ほとんど
(特に中小企業の経営者は)
そこに大きな課題を抱えている
コストをかけ教育しても
従業員が定着しない
すぐやめる
独立してしまった・・・etc
後継者問題も沢山の企業が抱えていて
見つからず廃業する会社もゴマンとある
その教育方法が正解かどうか
それは5年〜10年スパン
いやもしかしたらもっと時間を経なければ
正解かどうかはわからないのだろう
ただ
人の教育は大人も子供も
その本質と根本は同じであると教わった
子供に自転車の乗り方を教える時を
思い出して欲しい
まず自分が乗ってみせる
そして次に乗り方を教える
(最初は乗れないから)
伴走しながら持って支えてあげる
すごいやん!乗れたね!(褒める)
徐々に補助する度合いを減らす(少し手を離す等)
やがて一人で乗せてみる
成功!(一緒に喜ぶ)
大人だろうが子供だろうが
原点はこれである
いきなり出来もしない事を押し付け
出来てないと叱っていては
どんな無理ゲーだと
それで辞めてしまうのは
経営者側の責任でしかない
途中までできてあと少しのとこまで来たなら
そこまでを称賛しようよ
それすらも褒めずに
できなかった事を責めるのは最悪だ
視力検査でおなじみ「ランドルト環」
みな埋まってる黒い部分を見ず
一部の欠けてる部分ばかり見てる
それで人が伸びるか
伸びるわけない
人の教育で悩んでる方
まずそこから変えてみてはいかがだろう
そして倫理法人会に入会し学んでみてほしい
教育の根本がわかると思いますよ

